在工廠(chǎng)擔任廠(chǎng)長(cháng)、組長(cháng)等的管理人員，工作是比較辛苦、煩瑣的，因為他們主要面對的是有思想，有情感的員工，而不只是冷冰冰的機器，管理難度不小，經(jīng)常處于"救火“狀態(tài)。作為企業(yè)基層和中層管理者，不僅要有技術(shù)，讓工人信服，還有要好的溝通技巧和管理方法。

下文的這七點(diǎn)，說(shuō)出了管理者領(lǐng)導力的內涵，非常有價(jià)值，足以讓你領(lǐng)導千軍萬(wàn)馬！


一、沉穩

    不要隨便顯露你的情緒；

    不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇；

    在征詢(xún)別人的意見(jiàn)之前，自己先思考，但不要先講；

    不要一有機會(huì )就嘮叨你的不滿(mǎn)；

    重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布；

    講話(huà)不要有任何的慌張，走路也是；

    自信是好，但是別忽略任何人的想法；

    人無(wú)高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮貌，你沒(méi)有比任何人優(yōu)秀。

     

二、細心

    對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系；

    對做不到位的問(wèn)題，要發(fā)掘它們的根本癥結；

    對習以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議；

    做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣；

    經(jīng)常去找幾個(gè)別人看不出來(lái)的毛病或弊端；

    自己要隨時(shí)隨地對有所不足的地方補位。


三、膽識

    不要常用缺乏自信的詞句；

    不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事；

    在眾人爭執不休時(shí)，不要沒(méi)有主見(jiàn)；

    整體氛圍低落時(shí)，你要樂(lè )觀(guān)、陽(yáng)光；

    做任何事情都要用心，因為有人在看著(zhù)你；

    事情不順的時(shí)候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要干凈利落。

     

四、大度

    不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手；

    對別人的小過(guò)失、小錯誤不要斤斤計較；

    在金錢(qián)上要大方，學(xué)習三施（財施、法施、無(wú)畏施）；

    不要有權力的傲慢和知識的偏見(jiàn)；

    任何成果和成就都應和別人分享。

  
五、誠信

    做不到的事情不要說(shuō)，說(shuō)了就努力做到；

    虛的口號或標語(yǔ)不要常掛嘴上；

    停止一切“不道德”的手段；

    耍弄小聰明，要不得！

六、擔當

    檢討任何過(guò)失的時(shí)候，先從自身或自己人開(kāi)始反??；

    事情結束后，先審查過(guò)錯，再列述功勞；

    一個(gè)計劃，要統籌全局，規劃未來(lái)；

    勇于承擔責任所造成的損失。

    
七、內涵

    學(xué)習各方面的知識，虛心觀(guān)察周?chē)氖挛铮?br />
    了解自己，培養屬于自己的審美觀(guān)；

    笑對生活，培養健康的生活習慣；

    不要盲目的做任何事，要有目標；

    不僅僅只關(guān)注內在美，外在美也很重要；

    不要整天的對著(zhù)電腦，玩著(zhù)手機等無(wú)聊的東西；

    理智的判斷，學(xué)會(huì )控制情緒。